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加氣混凝土設備企業識人用人有方法充分發揮人才的創造力

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•     從古至今我們聽過很多有名的故事，在書本里很多管理者不拘一格降人才的做法，現實生活中同樣也有很多的范本，但是我們加氣混凝土設備企業也有自己的一套用人識人的方法來促進我們企業的發展。
     有人說庸才就是放在不合適的崗位上的人才，個人認為這句話還是很有道理的，由于每個人受不同的家庭教育生活閱歷的不同，自傲工作中也是會很明顯的表現出來的，也會在不同的地方表現出強弱，如果管理者或者是人力資源部門可以對員工的行為進行持續動態的跟蹤，和主管部門形成長期的溝通機制，相信這樣可以激發一個人的潛力，也可以讓合適的人才在合適的崗位上發揮其大的潛能。在我們現實的生活中，很多企業提拔人才過于看重個人的偏好、裙帶關系等方式組建起來的團隊，這樣也就不是1加1可以大于2的組合效果，往往也會形成一部分人得不到重用，造成團隊效率低下。我想一個企業的長遠發展，擁有一批愿意為企業奮斗的人才很重要，企業也應該采取一種更加公平公正的方式來留住人才。
    加氣混凝土設備企業的發展靠的就是一批批人才的熱情付出，企業的發展也離不開人才，所以對于一個企業來說，重要的任務不僅是提升銷量和業績，同時也要不斷的關注人才的問題。